《皖南医学院处级部门和处级干部年度考核办法（试行）》

时间：2008-10-16 来源：人员机构阅读次数：

为了进一步深化我校管理体制改革，客观公正地考核处级部门和处级干部的工作实绩，充分调动全校干部的工作积极性，整体推进学校各项工作不断向前发展，结合我校实际，特制定本办法。一、考核原则考核工作坚持公开、公平、公正原则，坚持个人考核与部门考核相结合、定性考核与定量考核相结合原则。二、适用范围本办法适用的范围为全校所有处级部门和处级干部。三、组织领导考核工作在校党委统一领导下进行，考核办公室设在组织部。四、考核程序考核分处级部门考核和处级干部考核两部分。（一）处级部门考核 1.考核内容：勤政廉政、和谐进取、管理服务和效能业绩等情况。（考核测评表见附件1） 2.考核过程：由校领导和各处级部门通过检查所涉及的相关材料等进行综合评分。（二）处级干部考核 1.考核内容：德：主要考核政治思想素质，工作作风，工作责任心，敬业奉献精神和大局意识等。能：主要考核理论修养和政策水平，对本职岗位所需业务技能的掌握状况，决策水平，领导艺术，组织管理能力，开拓意识，创新精神等。勤：主要考核工作的主动性和积极性，对本职工作的认真态度和投入程度，出勤率、按时上下班等遵守劳动纪律的状况等。绩：主要考核履行岗位职责、完成工作任务的状况，完成管理任务的数量和效果，开创本部门或分管工作新局面的状况，所在岗位和部门对学校建设和发展做出的主要成绩等。廉：主要考核遵纪守法、廉洁自律，履行党风廉政责任制，与腐败现象作斗争状况等。 2.考核过程：处级干部按照德、能、勤、绩、廉五个方面准备述职材料并在处级干部年度述职会上进行述职；参会人员按考核测评表要求进行测评（考核测评表见附件2）。（1）参加考核测评人员的范围： A．参加校本部处级干部考核测评人员的范围：校本部副科级以上干部、具有副高级以上专业技术职务人员、党支部书记以上党务干部、教代会执委会委员、省市人大代表和政协委员、民主党派负责人等；附院处级干部和具有正高级专业技术职务人员等。 B．参加附院处级干部考核测评人员的范围：校考核委员会成员；附院副科级以上干部、科主任、护士长、党支部书记、具有副高级以上专业技术职务人员、省市人大代表和政协委员、民主党派负责人等。（2）测评统计： A．校本部处级干部考核成绩=处以上干部评分（占50%）+其他人员评分（占30%）+处级部门考核成绩（占20%）+加减分 B．附院处级干部考核成绩=考核委员会成员及附院处级干部评分（占60%）+其他人员评分（占40%）+加减分（3）等次确定： A．年终考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。 B．评定等次，由党委依据处级干部的考核成绩和上年度考核评定等次情况确定。优秀等次的名额为参加考核人员总数的18%；良好等次的名额为参加考核人员总数的38%。五、考核结果的使用 1.考核结果作为干部选拔、使用和奖励的重要依据。 2.考核结果按相关文件要求同工资晋升、校内津贴等挂钩。六、本办法自下文之日开始施行，由党委组织部负责解释。原《关于改进和完善处级干部年度测评考核工作的意见》（组字［2005］20号）予以废止。附件1 皖南医学院处级部门年度考核测评表内容部门勤政廉政（10-20分）和谐进取（10-20分）管理服务（15-30分）效能业绩（15-30分）合计（50-100分）办公室组织部宣传部离退休工作处工会团委监审处教务处科研处人事处财务处学生处保卫处后勤处医学一系医学二系医学三系药学系护理学系人文与管理系基础部社科部研究生部图书馆成教院要求和说明：1.各部门需充分听取所属教职工意见，民主协商，客观公正地对每个处级部门进行测评；2.将测评表于规定时间投入处级干部述职测评会场内票箱。附件2 皖南医学院处级干部年度考核测评表姓名职务分管工作综合评价优秀（3分）称职（2分）基本称职（1分）不称职（0分）评议意见注：1.在综合测评和评议时，请参照其本人的德、能、勤、绩、廉等方面情况； 2.请在“综合评价”项目的对应栏目中打“√”(仅限在一个栏目内打“√”，在多个栏目内打“√”视为废票)； 3.有何意见，请在“评议意见”栏目内填写。

附件下载：